Reto ineludible: gestionar conversaciones
“Muchos clientes acuden a la página web de la empresa para informarse de nuestros productos y servicios“. Con esta frase muchas empresas se “defienden” sobre el uso que hacen en Internet. “Invertimos en SEO para aparecer bien posicionados“, es otra de las frases utilizadas y que usan para describir lo que parece ser el camino ideal para que los clientes nos encuentren. Muchas empresas siguen pensando que el centro son ellas y, por lo tanto, invertir en su página o presencia web es la forma de gestionar su comunicación en Internet.
Sinceramente creo que la dirección es otra. Cuando hablamos de “web 2.0″ nos referimos a conversaciones, pero no nos referimos a que las empresas tengan que estar en la conversación, sino que la empresa debe aprender a “gestionar la conversación”. Los clientes de una empresa que vende el producto X seguramente acudirán a la página de esta empresa para informarse, pero también es cierto que buscarán “conversación” para poder tomar una decisión. Y esta “conversación” no la buscarán en la página de la empresa sino en la red, en los espacios donde otros usuarios estén opinando.
Las empresas pueden tener la tentación de pensar, cuando ven incrementadas sus estadÃsticas de acceso a su página (fruto natural del aumento de usuarios y actividad en la red) o cuando leen estudios como el publicado esta semana que afirma el 89% de los usuarios en la red acuden a las “webs de marcas”, que trabajando su propio espacio en la red tienen el trabajo acabado. Puede ser cierto para empresas que vendan productos de los llamados de “baja implicación en el proceso de compra” (productos de consumo masivo y de escasa diferenciación entre ellos, como productos de alimentación, música…) pero a medida que va creciendo la implicación en el proceso de compra (un viaje, un automovil, un MBA…) crece también la necesidad del consumidor de tener información de contexto par ala toma de la decisión. Si acudo a la página de la empresa me dirá que el producto es “de alta calidad”, “el mejor en su categoría”, “cumple todos tus sueños”, por lo que el consumidor acudirá a fuentes secundarias (blogs, foros, reds sociales…) para obtener información.
La decisión final será fruto de muchos factores, entre ellos la presencia de la marca en la red. Y esta presencia será la suma de la propia presencia más las conversaciones que existan de la misma en la red. . Por lo tanto, no queda otro remedio que “gestionar la conversación”








September 3rd, 2009 at 4:12 pm
Totalmente de acuerdo. Las marcas han de entender que ese partido no se juega en casa, y diseñar no sólo las estrategias, también la estructura, para jugar de visitantes.
La conversación, incluso aquella en la que la marca no participa, es también parte de la experiencia.
September 3rd, 2009 at 4:19 pm
Simplificándolo mucho diría que una marca tiene que “dar de qué hablar” (motivos para hablar bien de ella on & off line)más que hablar ella directamente (broadcast).
Acertada reflexión as usual!
Saludos Marc!
September 3rd, 2009 at 5:17 pm
Un post muy acertado. El peligro quizá que corre la marca en la gestión de estas conversaciones en la red, es que entre como un elefante en una cacharrería.
September 3rd, 2009 at 6:14 pm
Justo estaba escribiendo un informe para, el que espero sea un cliente, e intentaba transmitir lo que tu bordas en tu post.
Muchas gracias
Una primeriza en éstas materias
Saludos
September 3rd, 2009 at 6:40 pm
Coincido con José Ignacio en el peligro que puede tener y el rechazo que puede generar que la marca intente gestionar una conversación, ya que la primera reacción puede ser un paso atrás por parte los consumidores participantes.
Lo que yo pienso que la marca debería hacer, es “crear” dichas conversaciones o flujos de información y analizar las conversaciones que se han generado en los distintos medios para mejorar sus productos.
September 4th, 2009 at 2:49 pm
Un post muy interesante. Me ha recordado un artículo que leí acerca de como debe participar una empresa en las comunidades online, y que aunque referido a la industria farmacéutica es fácilmente extrapolable a cualquier sector:
- Listen.
- Participate.
- Learn.
http://www.marketingprofs.com/9/healthcare-needle-social-media-haystack-kuzel.asp?adref=evrl
- Learn.
September 5th, 2009 at 9:56 am
[...] this page was mentioned by Nelson Diaz (@intelgrafic), todolopuedes (@todolopuedes), Nabor Garrido (@naborgarrido), Blanca Medina (@whitemr), emrom (@emrom) and others. [...]
September 7th, 2009 at 10:03 am
[...] esta forma las empresas tiene la obligación de gestionar conversaciones, pero a su vez es necesario acercarse a sus consumidores entendiendo cual es su perfil, asumiendo [...]
September 8th, 2009 at 7:05 pm
[...] “No se trata tanto de que la empresa cree conversaciones como de gestionarlas.” [...]
September 12th, 2009 at 6:39 pm
Cuando hablas de “gestionar la conversación” entiendo que te refieres a tener una “escucha activa” de las conversaciones que se producen en la red con el fin de mejorar tanto la comunicación de empresa como, si es posible, el propio producto o servicio.
En este sentido, lo primero que deben aprender las empresas es que se ha producido un cambio de rol que afecta directamente a la gestión de la información: ya no está en manos de las empresas, sinó también -y cada día más- de los consumidores; y esto les obliga a escuchar mucho y a participar de manera clara y transparente.
September 12th, 2009 at 6:44 pm
@Antoni hablo de escuchar y actuar, pero no dede la perspectiva de crear las conversaciones, sino de participar en las que ya se produzcan entre tus clientes que, en el fondo, son quienes inican estas conversaciones y sobre las que no tienes control.
September 12th, 2009 at 6:51 pm
Exactamente, esto es a lo que yo le llamo “escucha activa”. Estar atento a lo que los clientes comentan y valoran sobre tus productos o servicios para poder “reaccionar” a tiempo.
Un saludo y gracias por tu libro “Iníciate al Marketing 2.0″. A los que empezamos nos es de gran utilidad.
December 18th, 2011 at 7:38 am
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